Como motivar a los demás y ser un buen Coaching

          Siendo el líder de mí equipo y me pregunto: ¿Debo motivar a mis empleados? ¿Por donde iniciaría mi plan o diagnostico de la motivación?

          Es importante la motivación con los trabajadores ya que es un beneficio tanto para los empleados, los cuales son recompensados con sus salarios como para la empresa,  logrando una mayor producción. Una iniciativa sería diagnosticando los puntos claves donde los empleadores no están dando su mayor potencial, en ese caso se recurre a incentivar con bonos escolares, seguro dental, ahorros, vacaciones, etc, logrando así, promoviendo satisfacción al personal con su trabajo para dar más de sí mismo.

SIENDO UN COACHING.

          Tomando en cuenta el caso de Andrés, él a estado dos años laborando para la empresa y estudiando lo cual es una ventaja para subir de puesto conforme se vaya preparando. Es una pieza muy importante para la compañía ya que tiene una personalidad de "sabelotodo" y además de eso aporta ideas sobresaliente a la empresa. Se tiene que motivar conforme a sus necesidades como el estudio, ofreciéndole alguna ayuda económica con la universidad para alcanzar la superación de Andrés así ofreciendo un mayor potencial a la empresa. 

 DEBATE

¿Se debe motivar a un empleado que llegue tarde a hora establecida de su labor?

          Dependiendo el caso o el problema que tiene el personal de su retraso se debe motivar, ya que la responsabilidad y la puntualidad son claves de una persona para superarse, mantener un trabajo estable y ordenado.

¿Se deben motivar a los hijos para que hagan sus tareas?

         Este en un caso muy importante ya que se debe de motivar a un niño por la razón que ellos están comenzando aprender que son responsabilidades y cuales son sus frutos que se reciben por un excelente trabajo.

¿Se deben motivar a los estudiantes para que saquen buenas notas?

          Al igual que es importantes que hagan sus tareas es fundamental incentivarlos que saquen buenas notas para que logren explotar su mayor rendimiento en el campo estudiantil y así lograr mayor amplitud de oportunidades para un futuro seguro.

¿Cómo motivar a una persona mayor en edad y en tiempo laboral en su equipo?

          Promoviendolo de puesto por su experiencia, a un sector en especial, que reciva más capacitaciones para darle un acenso, lograr motivarlo para que siga superando y asi que siga explotando más de él para la compañia.